Бельевой рынок России. История Дикой Орхидеи

Сентябрьское выступление Юлии Питерской для Fashion Factory в Телеграфе
На примере своей компании Юлия Питерская рассказала вообще о современном состоянии бельевой отрасли в России. Эта информация пригодится не только тем, кто создаёт белье, а вообще всем, кто делает одежду.

Юлия Питерская:
«Дикая орхидея» — собственно, и есть бельевой рынок нашей страны. Сейчас у компании есть 3 основных бренда:

  • Дикая орхидея: премиум
  • Бюстье: средний сегмент
  • Дефи*ле: масс-маркет

Последние планируют трасформировать в большие магазины нового формата, «Гранд Дефиле», и 2 уже есть.
История «Дикой Орхидеи»
В 1993 году возникла идея магазина. Тогда это было чем-то совсем новым. Трудно было создать ассортимент. Начали с 3 брендов, среди которых Nina Ricci и Chantal Thomass.
В самом начале сложилась идеология компании, подход к дизайну и бизнесу. Начинаем с вопроса: красиво ли это?
«Создавать настроение, создавая белье» — это миссия «Дикой орхидеи». Женщина покупает не белье, а настроение и обстоятельства. Мы придумываем и создаём мечту и продаем ее.
Создавать настроение, создавая белье
1993 — первый магазин «Дикой орхидеи»
2000 — «Бюстье»
2004 — свой лейбл «Вендетта», созданный на «Милавице»
2005 — первая фабрика в России, г. Гагарин Смоленской обл.
2007 — первое «Дефи*ле»
2014 — первое «Гранд-Дефи*ле»
2004 год — запуск баз линии под брендом «Декольте» на фабрике «Милавица» в Минске. Началось всё с того, что в офис пришла дама из ателье, предложила делать халаты и сорочки, и её приняли.
2005 — запуск собственной линии в России. Директором фабрики в Гагарине стала та самая дама из ателье, которая предложила свои услуги; она до сих пор работает в компании.
2007 — запуск первой фабрики в Украине.
2014 — «Дикая орхидея» начинает создавать коллекции для сторонних клиентов.
Наши институты не готовят специалистов по белью, поэтому дизайнеров отправляли учиться в Европу. Сначала казалось, что своя фабрика — это много мороки. Но в кризис 2008 г. выехали только благодаря собственному производству.
Сейчас у «Дикой орхидеи» есть большой цех в МО, с офисом.
2015 — у компании есть 10 собственных брендов.
Как устроен департамент разработки.
6 дизайнеров, ассистенты дизайнеров (они очень нужны!!), 6 конструкторов, им тоже ищут ассистентов. Специально выделен конструктор, кот занимается инновациями. Технолог. Менеджеры по продукту (сопровождают всю коллекцию от начала до конца, знают все про коллекцию и про материалы).
Сейчас почти нет просто технологов; ищут конструкторов, которые были бы еще и технологами.

Внутренняя конституция
Ориентация на долгую жизнь линий.
Для «Дикой орхидеи» используют только европейские материалы или японские, и фурнитуры это тоже касается. «Бюстье» и «Дефи*ле» — Китай. Европейский рынок белья деградировал; сейчас нет спроса на шикарное недолговечное белье; Европа все больше покупает базы.
Китайцы — большие молодцы: взяли на вооружение технологию производства кружева; попытались реанимировать старые машины, и делают кружево все лучше и лучше.

Есть линии, которые живут больше 5 лет, их делают в 20−30 цветах. Линия «Беатрис»; из одного и того же кружева. Она уже надоела дизайнерам, но люди её хотят!
Виды чашек: пуш-ап, балконет, т-шот бра — последняя набирает обороты; можно носить под футболкой; поддерживает, не очерчивая контуры.
База
— хлеб и масло. Скорость продаж бешеная, базу нужно отшивать быстро.
Такт в смене конструкций.
Сейчас есть в Европе тренд — бюстгальтеры без костей; это полезно. Американцы проводили исследование, какие чашки какое оказывают влияние на здоровье.
Самая вредоносная — пуш-ап, вторая — т-шот.
Лучшая — без поролона, без костей, где нет давления.
В России чашка номер 1 по продажам — пуш-ап. Продавцы проходят спец обучение; они объясняют покупательницам разницу. Правильнее было бы производить то, что менее вредно для женщины.
Не надо давать потребителю больше, чем им нужно
(не перекладывайте в кашу масла). Особенно это касается коллекций для масс-маркета. 3 бантика, а не 1 — дизайнер думает, что продастся лучше; или кружево 5 долларов за метр, а не 2,5. Лучше всего поговорить с продавцами. Были творческие встречи на тему бантиков; дизайнеры их отстаивают, хотят контрастные. А потребители спрашивают: есть у вас ножницы? — чтобы сразу этот бантик отрезать.
Себестоимость
Себестоимость рассчитывается от конечной стоимости белья: ассортиментная матрица, сколько стоит каждое наименование, отнимается маржа, получаем целевую себестоимость. Каждый дизайнер понимает, какой каталог кружева он может использовать.
Для «Дикой орхидеи» можно позволить себе любое кружево, там любая себестоимость.
«Бюстье» — тоже достаточно высокая себестоимость.
«Дефи*ле» — большой труд, кружево можно не больше чем 1 доллар 80; покупатель «Дефи*ле» чувствителен к разнице в 100 рублей. Дизайнеры «Дефи*ле» -самые опытные девушки, прошедшие опыт «Дикой орхидеи» (!!!)
Лучшее — враг хорошего. Бесконечное улучшение не всегда нужно. Дизайнеры много времени проводят в магазинах.
Не нужно хорошо делать того, что не нужно делать вообще. В основном этим страдают молодые дизайнеры. Сотворил что-то непонятное и нежизнеспособное — отправляю в ссылку в магазин, помогать клиентам в примерочных. Узнают много нового.
Интеллектуальный дизайн.
У дизайнера есть идея и история; об этом легко написать промо, легко продавцу рассказывать. Проблема, когда нет истории, а есть только чужие работы — «здесь у меня как у Гальяно».
Интеллектуальный дизайн. У дизайнера есть идея и история; об этом легко написать промо, легко продавцу рассказывать
Унификация конструкций и материалов.
Выкупают объем материала вперед. Идеальная ситуация работы фабрики — 365 дней в году, 24 часа в сутки. Рассчитывается стоимость минуты. Проблема — загрузить, продать мощности фабрики до полной загрузки, в том числе и для сторонних компаний. К тому же это помогает, чтобы глаз не замыливался; приходит, например, «Ашан». Как сделать, чтобы было в 3 раза дешевле, чем в «Дефи*ле»? Стали участвовать в выставках, продающих мощности на фабриках; «Дикой орхидеей» заинтересовался международный «Ашан».

Цикл от разработки до выпуска готового
в Москве дольше, чем в Китае, потому что все сырье получают из Китая. Шьют дешево в Украине. В Гагарине — для «Бюстье».
Курс.
Фабрика поставлена в жесткие условия — конкуренция с Китаем. «Дикая орхидея» себя позиционирует как клиента фабрики, это держит фабрику в тонусе.
Фабрики тоже бывают разные. От европейских офисов с хипстерскими кухнями — до маленьких контор с надомниками. Качество проверяют с помощью консалтинговых компаний, даже самых дорогих фабрик. Особенно тщательно проверяют «Дефи*ле» — дешево, огромные партии. Китайцы как партнеры — кивают, но делают по-своему. С ними нужно уметь общаться, возможен блеф: разорвать контракт, например.
Вопрос из зала: Какую долю рынка вы занимаете в России?
Юлия Питерская: Интересовались этим последний раз 10 лет назад; доходило до 50%. Потом к нам прорвались «Интимиссими», «Ойшо» и прочие, в 2005 году; здоровая конкуренция привела в порядок мозги. Сейчас не до этого. Компанию банкротили, у компании сменился собственник; надо было оптимизировать всё, от себестоимости до кол-ва персонала. Хорошее исследование рынка стоит 2−3 млн рублей — лучше партию белья произвести на эти деньги.
В самой компании есть мнение, что развитие идёт по американскому пути.
Изготовление материалов в России
— печальная тема. Даже вафельное полотенце (был от клиентов «Дикой орхидеи» запрос на вафельные халаты). Нашли в России; через полтора месяца — хватит, звоните китайцам. Долго, дорого, невкусно, и долго — ключевое слово. Это про любые русские производства. Разработка линейки косметики — через полгода. Такое ощущение, что людям не нужны деньги. Очень много пожилого стаффа. А в Литве — директору лет 60, но он все делает заранее. Фурнитура — нет в России того качества. Пытались раб с «Лауме»; производство и трикотажное полотно, но долго; а у тебя срок, график поставок; бывший соцлагерь, менталитет до сих пор остался.
Импортозамещение.
Минпромторг объявил конкурс, льготный кредит — 5% годовых; «Дикой орхидее» пришел ответ — не проходите, без объяснений.
В компании минимальная текучесть кадров.
К празднику захотели сделать сотрудникам подарок, посчитали тех, кто проработал в компании больше 15 лет, оказалось — 355 человек. Поняли, что нет, часы «Омега» не можем позволить на подарок.
Вопрос: Если ли худсовет?
Ответ: Есть отбор в несколько этапов, в которых обязательно участвуют продавцы розницы.
Долго, дорого, невкусно, и долго — ключевое слово. Это про любые русские производства
Франчайзинга нет вообще, все магазины собственные. Спрос на франчайзинг «Дефи*ле» есть, нужны менеджеры, которые смогут этим заниматься.

Юлия Питерская

Я работаю в Компании, о которой репортаж и очень рада, что так много проблем выявилось с нашим ассортиментом. Если есть неудовлетворённый спрос именно в магазинах наших сетей (Дикая Орхидея, Бюстье, Дефиле), пожалуйста, пишите на наших страничках в соцсетях, мы всегда рады критике для того, чтобы стать лучше.

Отвечу на вопросы по сборе статистики. Прежде, чем делать выводы о том, какие модели мы собираемся отшивать в новой коллекции, мы ВСЕГДА шьём много разных моделей (с пуш-апом, без него, мягкие чашечки, бюсты без костей, разные размеры) помещаем в несколько тестовых магазинов и смотрим за продажами в течении одного сезона (6 месяцев), после этого делаем выводы. Я сама просто обожаю мягкие бюстгальтеры без косточек, но продаются они из рук вон плохо. Культура потребления белья в стране низкая. Женщины не осознают весь вред плотных чашечек на косточках. Ведём разъяснительную работу, воспитываем молодежь. Надеюсь, что через пару- тройку лет потребление изменится и мы перестанем шить такое количество плотных чашечек. Пока, к сожалению, это лидеры продаж и не только в наших магазинах, но и у всех наших коллег из отрасли и отказаться от них мы не можем.

Вероника Орхид: муж, дети. Личная жизнь

Вероника Орхид — владелица сети студий красоты, икона стиля и fashion-блогер. Один из наиболее успешных ее проектов — сеть салонов ногтевого сервиса ORCHID NAILS. Она замужем, воспитывает дочь-школьницу. Муж Вероники Орхид — Сергей, также занимается бизнесом.

На фото: Вероника Орхид

Муж Вероники — Сергей

С Сергеем Вероника Миронова, позже взявшая псевдоним Орхид (сокращение от слова орхидея), повстречалась на одной из дружеских вечеринок. Знакомство двух интересных, высокообразованных людей, которые со студенческой скамьи сами начали управлять собственными бизнес-проектами, переросло сначала в дружбу, а затем было скреплено семейными узами. Их связывают не только семья, воспитание дочери Софьи, но и общие друзья, знакомые, образ жизни.

Вероника Орхид с супругом Сергеем

Сергей занимается одновременно несколькими бизнес-проектами, среди которых туристическое агентство «Crystal Travel», позволяющее совершать путешествия по 30 странам мира, где можно познакомиться с уникальными по своей красоте местами нашей планеты, отдохнуть на самых лучших курортах мира, почувствовать прелесть всех видов туризма.

Личная жизнь Вероники Орхид

Как fashion-блогер, имеющий более 300000 подписчиков в Инстаграме и популярный канал на Ютубе, Вероника увлеченно рассказывает об истории моды и последних ее тенденциях. Как бизнесвумен, она не стремится афишировать свою личную жизнь, поэтому приоткрывает в соцсетях лишь некоторые странички биографии. Орхид и Сергей внимательно относятся к воспитанию дочери Софии, которая обучается в Монако. В восемь лет девочка свободно говорит на трех языках: на французском, английском и родном, русском.

На фото: Вероника Орхид с дочерью Софией

София вместе с родителями путешествует, иногда посещает светские мероприятия, однако Вероника не стремится демонстрировать все свои семейные фото в социальных сетях, оставляя большую их часть в личном альбоме. Она старается большую часть времени уделять семье, увлекается фотографией, спортом, является сторонником здорового питания. У популярной светской красавицы есть хобби: Вероника Орхид очень любит собак, у нее живут домашние питомцы нескольких уникальных пород: симпатичный йорк, шпиц, малютка чихуа-хуа и белая мальтийская болонка.

Вероника Орхид с собакой

Биография

Орхид — это псевдоним Вероники Мироновой, отец которой является известным политическим деятелем. Это Сергей Миронов, выдвигавший свою кандидатуру на пост президента РФ. Вероника — коренная москвичка, родилась 15.09.1990. В детстве посещала, кроме общеобразовательной, музыкальную школу, увлекалась живописью и хореографией. Как и большинство детей, с удовольствием играла в куклы, самостоятельно придумывая для них оригинальные костюмы и украшения.

Повзрослев, с большим вниманием стала следить за модой, одевалась изысканно и оригинально. Поступив в Финансовый Университет при Правительстве РФ, обучалась экономике, а после его окончания, изучала психологию на одном из факультетов МГУ. Будучи студенткой, Миронова решила стать владелицей собственного бизнеса, возглавив несколько бизнес-проектов. В 2014 Вероника открыла в столице салон красоты ORCHID NAILS.

Кроме занятия бизнесом, и увлечения модой, Веронику привлекают путешествия, поэтому в столице она бывает редко. Ее страничка в Инстаграм знакомит подписчиков с яркими, интересными фотографиями из разных стран мира. Вместе с мужем они часто отдыхают в Дубае, Монако, позируя на фоне изумительных пейзажей. На фото Вероника выглядит всегда безупречно, в изысканных нарядах от известных брендов. Гордостью Орхид стала ее коллекция дамских сумочек от Hermes, которые она часто демонстрирует на снимках.

РозТех

  • 16.05 На нефтяном месторождении в НАО коронавирусом заразились медработники
  • 16.05 Возбуждено дело по факту COVID-19 на алмазном ГОКе под Архангельском
  • 16.05 «Не прошли тест»: Дрозденко закрыл «Мега Дыбенко» и «Мега Парнас»
  • 16.05 Глав регионов обязали отказаться от фактора времени при расчете выплат медикам
  • 16.05 В Новгородской области умер восьмой пациент с коронавирусом
  • 16.05 Мишустин обязал губернаторов перечислить выплаты медикам до зарплаты
  • 16.05 «Превратить город в лазарет»: владельца «Максидома» вызвали в Смольный
  • 16.05 СКР Петербурга расследует гибель женщины и ребенка под окнами многоэтажки
  • 16.05 Ошибки Смольного: причины критики Путина и ступора в коммуникации
  • 16.05 «Шутка не удалась»: три человека признались в размещении фото нацистов
  • 16.05 РЖД запустит дополнительные «Сапсаны» из-за новой схемы рассадки
  • 16.05 Петербургу предсказали рекордные осадки 18 мая
  • 16.05 Фигурантов дела о портретах Гитлера на сайте «Бессмертного полка» задержали
  • 16.05 В Карелии возобновят работу троллейбусы
  • 16.05 «Потом пропало обоняние»: Чичваркин переболел коронавирусом
  • 16.05 Самолет Cyprus Airways доставил из Ларнаки петербуржцев
  • 16.05 Больница Святого Георгия после трагедии закупила новые ИВЛ в Германии
  • 16.05 «Дать людям погреться у теплого моря»: Дитрих назвал дату запуска зарубежных рейсов
  • 16.05 Каких петербургских чиновников увольняли из-за «утраты доверия»
  • 16.05 Новгородский губернатор проверил памятник «Тысячелетие России» после дезинфекции
  • 16.05 Вон из столицы: куда и зачем летали петербуржцы на майских праздниках
  • 16.05 Минтранс анонсировал продажу масок на всех объектах транспорта
  • 16.05 Медики заявили о преодолении пика вспышки COVID-19 в мурманской Белокаменке
  • 16.05 Налоговая служба запустила сервис проверки субсидий для бизнеса
  • 16.05 ТРК «МЕГА Парнас» и «МЕГА Дыбенко» эвакуировали на следующий день после открытия
  • 16.05 «Синие губы и пальцы»: врач больницы Святого Георгия рассказал о пациентах
  • 16.05 В Псковской области подтвердили девятый случай смерти от COVID-19
  • 16.05 «Русофобия на грани бескультурья»: в Госдуме ответили на санкции Украины против Эрмитажа
  • 16.05 Оперштаб РФ объявил о самом низком с 1 мая приросте и самой высокой смертности
  • 16.05 Глава «Северстали» сравнил ущерб от изоляции с потерями от COVID-19
  • 16.05 В Петербурге подтвердили шесть летальных случаев от COVID-19
  • 16.05 В Петербурге коронавирусом заразились свыше 10 тысяч человек
  • 16.05 У Египетского моста в Петербурге произошло ДТП с «перевертышем»
  • 16.05 В Петербурге за сутки проверили на коронавирус почти 14 тыс. человек
  • 16.05 Вывозными рейсами в Петербург вернулись свыше 2 тысяч человек
  • 16.05 МВД назвало размер штрафа за отказ провериться на коронавирус
  • 16.05 Фигуранта дела о потасовке из-за маски в метро отправили под домашний арест
  • 16.05 От коронавируса умер основоположник КТ в Петербурге Виктор Парафило
  • 16.05 «Седой мятеж»: пенсионеры в ЕС против вирусных ограничений
  • 15.05 Псковские власти разрешили прогулки с детьми и богослужения на улице
  • 15.05 Майская стабилизация в самоизоляции
  • 15.05 Вспышка коронавируса выявлена в городской больнице Вологды
  • 15.05 Открытие «Меги», драка из-за маски в метро и новый COVID-максимум: Петербург 15 мая
  • 15.05 «Россети» завершили реорганизацию ПАО «Ленэнерго»
  • 15.05 Суд арестовал замглавы «Ленэнерго»
  • 15.05 Шоколадное наследие Бормана. История дома на Английском проспекте
  • 15.05 Исследование изоляционизма: как изменились театр и музыка в эпоху карантина
  • 15.05 Новый медцентр Минобороны в Калининграде обрёл начальника в прямом эфире
  • 15.05 МЕГА-шопинг: уставшие от карантина жители отправились за покупками в открытые ТЦ
  • 15.05 Вампиры-лузеры и екатерининский гротеск: какие сериалы смотреть в мае

Промокоды для Дикая Орхидея на май 2020

Краткая информация о интернет-магазине Дикая Орхидея

Wildorchid.ru – крупнейший интернет-магазин женского белья. Товарный ряд продукции представлен изделиями высокого качества от собственных брендов и соответствует последним модным трендам. Покупателям предлагаются простые в понимании размерные сетки, чтобы сделать правильный выбор модели. Кроме этого, постоянные клиенты могут принять участие в клубной программе и получать приятные бонусы.

Товарный ряд интернет-магазина Дикая Орхидея

Представленные модели изготовляются собственными торговыми марками: «Дикая Орхидея», «Бюстье» и «Дефиле». Данная продукция специально рассчитана на россиянок и удовлетворяет их потребности в качестве и дизайне. Также в каталоге имеются изделия от мировых брендов, а также последние новинки сезона.

Здесь вы сможете подобрать на свой вкус и цветовые предпочтения бюстгальтеры и трусики, нижнее и пляжное бельё, одежду (изделия для повседневной носки и дома), а также аксессуары в виде колготок, носок, гольфов и чулок.

Как получить скидку в интернет-магазине Дикая Орхидея?

Многие девушки и женщины до сих пор отказываются от онлайн покупки нижнего белья, так как бояться не угадать с подходящей моделью. Благодаря подробным фотографиям и удобной таблице размеров интернет-магазина Wildorchid.ru покупка бюстгальтеров или трусиков стала в разы проще. Также данную продукцию можно купить по специальным условиям благодаря:

  • sale – раздел с распродажами, где представлены изделия по минимальной стоимости;

  • дисконту – категория, где представлена продукция из прошлых коллекционных линеек в ограниченном количестве по приятным ценам;

  • промокоды – специальный код, обычно состоящий из букв и цифр и предоставляющий специальные цены на изделия;

  • рассылка новостей – при указании своего электронного адреса в всплывающем окошке клиент может получить 10% на покупку;

  • программа лояльности – предоставляет клиентам скидку до 30% на весь модельный ряд продукции, а также суммируется с другими дисконтами. Для получения подобной привилегии необходимо приобрести фирменную дисконтную карту.

Как активировать промокод в интернет-магазине Дикая Орхидея?

Наиболее простым и удобным способом купить товар по сниженной цене является промокод. Этот онлайн инструмент предлагает большинство онлайн магазинов, не требуя от пользователя совершения сложных действий. Вам достаточно внимательно прочитать условия предложения выбранного купона и следовать таким действиям:

  1. выполнить копирование промокода со страницы;

  2. перейти в интернет-магазин Wildorchid.ru;

  3. перенести выбранную обувь или одежду в корзину;

  4. указать купон и кликнуть на «Получить скидку»;

  5. проверить, уменьшилась ли стоимость заказа;

  6. завершить заявку.

Несмотря на простоту использования купона, каждый код имеет свои ограничения в виде периода действия и перечня акционной продукции. Также стоит помнить, что невыполнение хотя бы одного условия предложения может стать причиной неактивации купона.

Как купить продукцию в интернет-магазине Дикая Орхидея?

Листая страницы каталога интернет-магазина Wildorchid.ru, вы можете выбрать из множества вариантов наиболее подходящее по фасону нижнее бельё и подобрать свой размер. А сам процесс оформления заявки состоит из таких этапов:

  1. создания личного кабинета или совершения быстрой покупки;

  2. выбора интересующего белья или одежды;

  3. добавления изделий в корзину;

  4. введения купона и активации дисконта;

  5. введения личных данных;

  6. выбора способа доставки товаров;

  7. выбора способа оплаты;

  8. завершения оформления заказа.

Доставка осуществляется во все регионы страны любым из возможных способов:

  • Курьером – предоставляется «ECP – Logistic» и «СДЭК». Максимальный период ожидания – до 10 дней. Обратите внимание, что при отсутствии продукции на складе или при заказе изделий в период праздников срок доставки посылки может быть увеличен. Стоимость услуги составляет 240 рублей для г. Москва и 299 рублей – для любого города РФ. При получении посылки клиент может проверить комплектацию заказа, качество и размер изделия. Услуга неполного выкупа и примерки отсутствуют.

  • Самовывоз из фирменной торговой точки – клиент может забрать заказ из фирменного магазина в течение 7 дней с момента его полученимя. В этом случае предоставляется услуга примерки товара, однако частичный выкуп отсутствует. Такой вид доставки осуществляется бесплатно по всей России.

  • Самовывоз из постаматов PickPoint – максимальный срок доставки товаров составляет14 дней. Забрать заказ можно в течение 3 дней с момента его поступления. Стоимость услуги начинается от 214 рублей.

Оплатить заказанную продукцию можно наличными (кроме случаев с доставкой в фирменные магазины, курьером в некоторых населённых пунктах) или картой Visa, MasterCard или American Express онлайн на сайте интернет-магазина Wildorchid.ru.

Дефиле дикая орхидея

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *