«ЦСКА мог бы соревноваться в НБА». Итудис – о Евролиге, американском баскетболе и гегемонии армейцев

Большое интервью главного тренера ЦСКА «СЭ»

48-летний грек Итудис работает с лучшей командой России с 2014 года. Под его руководством ЦСКА дважды стал чемпионом Евролиги и неизменно становился лучшим в Единой лиге. По итогам минувшего сезона Димитрис признан лучшим тренером года в Евролиге, а затем продлил контакт с армейцами до окончания сезона-2020/21.

– Награда лучшему тренеру Евролиги была ожидаемой? Вы сами за кого отдали голос?

– Спасибо коллегам за то, что они так проголосовали. Это делает награду особенной – получается, ее вручили те, кого мы обыграли на площадке. Но это командная награда, у команды есть характер, и без нее этой награды бы не было. А что касается голосования, как вы понимаете, я не мог голосовать за себя. Но какую тройку составил я – пусть будет секретом.

Look who is here for the #EuroLeague Head Coaches Institutional Meeting 👀#GameON pic.twitter.com/bPtQaEXsWi

— EuroLeague (@EuroLeague) July 2, 2019

– Можно назвать этот сезон лучшим в вашей карьере?

– А вы как думаете?

– Судя по трофеям – да.

– В прошлом сезоне я даже лучше тренировал, хотя мы не выиграли Евролигу. Трофеи не меняют моего понимания того, как я должен работать. Титулы важны, не поймите меня неправильно. Но в прошлом году мы справлялись с непростыми обстоятельствами, и делали это хорошо. Потеряли Хайнса и де Коло – но сумели пробиться в «Финал четырех», обыграв «Химки». Люди думают, что для нас подобное – рутина, но это не так. В целом пять лет в ЦСКА были прекрасными – пять «Финалов четырех», две победы. Неплохое достижение.

– После прошлогоднего «Финала четырех» в Белграде заходила речь о вашей отставке. Чувствовали давление?

– Слушайте, за пять лет я уже столько прочитал о моей отставке. И вот я здесь, подписываю очередной контракт. Мне важно мнение наших менеджеров, команды, болельщиков, большинство из которых кажется мне счастливыми. Они гордятся командой. А люди будут говорить разное. Это нормально, что у нас есть хейтеры. Я на себя давлю внутри еще сильнее. «Фенербахче», например, в этом году был вне тройки. Но никто же не говорит, что там должны отставить тренера? Они потеряли много игроков из-за травм, вот причина.

Для меня важнее реакция игроков. У нас прекрасная атмосфера в раздевалке, мы были как одна семья. И еще немаловажная вещь – в этом году мы были здоровы. Игроки были в силах помогать команде достигать таких высот. Мне трудно сказать, лучшая ли это команда за десятилетия. Я работал в великих командах. Например, в «Панатинаикосе» 2000 года, 2009-го, 2011-го. Но этот ЦСКА был одним из величайших коллективов, в которых я находился. Потому что те обстоятельства, в которых мы одерживали победы, потрясают.

Тренерский штаб во главе с @ItoudisD смотрит игру сборной России.
Вперёд, Россия! 🇷🇺#EuroBasket2017 pic.twitter.com/G7ziUXM4CT

— CSKA Moscow (@cskabasket) September 4, 2017

Культура, которую мы пытаемся создать, важнее трофеев

– Поэтому после победы в Евролиге вы так расчувствовались? Моменты вашего празднования с президентом ЦСКА Андреем Ватутиным разошлись по соцсетям.

– Мы убедились, что мы человеческие существа, состоящие из плоти и крови. Это был очень эмоциональный момент. На Андрея ведь тоже оказывалось давление – мол, надо приносить результат. И я ему сказал, что все мои мысли будут о том, как сделать, чтобы он гордился нами и своим решением. Потому что это же было его решение – привести меня сюда. И вот я упорно над этим работал. И в Белграде, и Мадриде, и Стамбуле, где мы не смогли взять титул. Но такова история больших команд – это как путешествие. Вы проходите через поражения, лишения, но затем побеждаете.

Но есть условие – люди должны оставаться вместе достаточно долго. Посмотрите на другие большие команды, и вы поймете, почему ЦСКА был так успешен в последние годы и почему в принципе ЦСКА – великая организация. Люди, которые приходят на арену, культура, которую мы стараемся создать, даже важнее, чем сами трофеи. О нашем успехе говорит и процент побед, но это далеко не единственное достижение.

«Ты заставил меня гордиться, как и обещал…» ⠀ Незабываемые эмоции 😌 ⠀ #CSKAbasket #F4GLORY

Публикация от CSKA Moscow (@cskabasket) 20 Май 2019 в 1:24 PDT

– Как вам футболка Ватутина с надписью «You make me proud» («Вы заставляете меня гордиться». – Прим. «СЭ»)?

– У меня тоже есть такая. Телевидение Евролиги снимало документальный фильм о победе ЦСКА, думаю, он выйдет в октябре, Андрей давал интервью в этой футболке. Это сильная история. Пользуясь случаем, поздравляю Андрея с днем рождения, он у него как раз 25 июля, желаю новых больших побед. Думаю, когда он говорил «You make me proud» после финальной сирены в Витории, он имел в виду не только меня, но и игроков, других людей в клубе, туда можно вставить любое имя, Кайл, Иван – любое. И мы будем стараться и дальше заставлять его гордиться.

Президент ЦСКА Андрей Ватутин.

Было бы интересно устроить матчи между победителем Евролиги и НБА

– Вы выиграли Евролигу, выигрываете каждую Единую лигу ВТБ. Не скучно все время побеждать?

– Но если я не буду выигрывать – меня же уволят, о чем вы сказали пару вопросов назад. Если серьезно, давайте поговорим о процессе. То, как мы строим команду, воспитываем характер, создаем атмосферу. То, как мы играем в баскетбол. А у нас 80 процентов побед, ни у кого такого нет.

– Вам было бы интересно сыграть против клубов НБА, поучаствовать в неком турнире вроде клубного чемпионата мира?

– Баскетбол – игра планетарного масштаба, как мне говорил мой друг Джо Думарс. Думаю, ЦСКА и многие европейские команды могли бы соревноваться в НБА. Но это вопрос нюансов. Да, это было бы интересно – победитель Евролиги против чемпиона НБА, в одном матче или серии. Но у нас разница даже не в самих командах, а в правилах, размерах площадки, многом другом. В НБА одни правила, в ФИБА другие, в NCAA третьи, в Евролиге – четвертые. Где-то правило трех секунд трактуется так, где-то по-другому. В одной ситуации есть спорный мяч, в другой – нет. Мы путаем фанатов. Раз игра всемирная – мы должны сделать правила едиными.

– Смотрите матчи НБА по ночам?

– Да, смотрю. Я не тот человек, который много спит. Пять часов в сутки – вполне достаточно. Но я смотрю и много игр в Европе. Если есть время, то слежу и за НБА, особенно за плей-офф. Могу сделать это и в записи, но в финальной серии «Торонто» – «Голден Стэйт» я выдел три игры вживую.

– Поработать в НБА – ваша мечта?

– Я бы не назвал себя большим мечтателем, я скорее прагматик. Сейчас я счастлив тем, как я работаю, где и с кем. У меня были хорошие предложения из НБА, даже в этом сезоне, перед подписанием контракта с ЦСКА. Я работал с «Детройтом» и «Филадельфией» в летних лигах. НБА – лучшая лига по организации, уровню игроков, интересу публики. Но в Европе мы показываем тоже немало хороших баскетбольных вещей. В Евролиге почти каждая игра как финал – в отличие от регулярного чемпионата НБА.

Приз Александра Гомельского – у Димитриса Итудиса! https://t.co/YCgrPDgcQF pic.twitter.com/u8bzvxI769

— CSKA Moscow (@cskabasket) July 4, 2016

Российские игроки? В сборной России на крупных турнирах большинство людей – из ЦСКА

– Дадите прогноз на чемпионат мира?

– Для прогноза мне надо посмотреть товарищеские игры и составы. Многие скажут, что фаворит – США, но надо знать, что там будут за игроки, в каком состоянии. Я пока слышал, что Грег Попович то одного лишится, то другого. У меня пока нет прогнозов.

– В ЦСКА вам придется строить новую команду? Лидеры ее покидают, новые люди приходят.

Теперь многие лидеры ушли, и причины были разными. Но в любом случае – чемпионом Евролиги в этом году точно не будет тот же состав игроков, что был в прошлом. Соперники ЦСКА станут говорить, что они играют против действующего чемпиона, но эта команда кардинально изменилась в межсезонье. А статистика показывает – на сколько процентов вы изменили состав, на столько растет риск поражения в новом турнире. Мы меняемся и рискуем, но думаем о долгосрочной перспективе. Если вы делаете изменения с определенной идеей – то в будущем вероятность выиграть больше трофеев только повышается. Реконструкция – здоровый процесс.

В ЦСКА всегда нацеливались на самые высокие задачи. Другое дело, что рынок сейчас очень плотный. Мы конкурируем не только с Европой, но и НБА, и Китаем. Игроки порой не хотят в Европу, они предпочитают Китай! Другие едут в НБА, потому что это мечта. Даже если они зарабатывают там меньше и играют немного. И люди в Евролиге должны все больше задумываться об этих процессах.

ДАААААААААААААА!!!!!

Публикация от CSKA Moscow (@cskabasket) 19 Май 2019 в 2:12 PDT

– Есть мнение, что, мол, победы ЦСКА в Евролиге не так много значат для российского баскетбола, потому что россияне не играют там главные роли.

– Мы должны определиться. Я не тренер сборной, меня позвали, чтобы приносить трофеи. Я тренирую игроков, а не национальности. Вот Никита Курбанов играет потому, что он из России или потому что он хороший игрок?

– Наверное, потому что он хороший игрок в ваших глазах, потому что вы принимаете решение.

– Конечно, я определяю состав. Михаил Кулагин играл значительное время. И когда он хорошо выступал в Лиге ВТБ, ему был дан шанс в Евролиге. К сожалению, в его случае процесс оборвался из-за травмы, это очень печально. Смотрите, в 2016-м в Берлине российские баскетболисты сыграли чуть ли не больше иностранцев. Но в этом не было национальной идеи, простое стечение обстоятельств – просто они оказывали существенную помощь в команде. В сборной России на важнейших турнирах большинство состава стабильно поставляет ЦСКА – это ведь тоже о чем-то говорит. Мы будем строиться дальше. Неважно, русский ли игрок, итальянец, грек или американец. Они все под одним зонтом. Зонтом ЦСКА. И это то, что заставляет их гордиться, как было написано на той футболке. ЦСКА – это наш дом, и я этим тоже горжусь.

@dimitris_itoudis – тренер года в @euroleague 🏆 ⠀ Главный тренер нашей команды Димитрис Итудис признан лучшим тренером года в Евролиге по результатам голосования тренеров клубов турнира. ⠀ Напомним, приз тренера года в Евролиге носит имя Александра Гомельского и вручается с 2005 года. ⠀ Dimitris Itoudis named @euroleague Coach of the Year 🏆 #CSKAbasket

Публикация от CSKA Moscow (@cskabasket) 16 Июл 2019 в 2:23 PDT

Если вы мечтаете стать профессиональным баскетболистом, то это конечно же неплохо, а наоборот круто, но все же нужно иметь запасной вариант в жизни. А лучше просто пойти получать высшее образование, играть в АСБ за студентов, любить баскетбол и думать, где реализовать себя после получения диплома. Сейчас постараюсь объяснить почему.

1. Количество клубов уменьшается

В этом вопросе уже третий сезон подряд отрицательная динамика. Первый резкий спад произошел после сезона 08/09, когда стала одна высшая лига вместо высшей лиги А и Б. Наглядно изменение количества команд от сезона к сезону оценить будет проще по графику (в общем количестве учтены и команды из молодежного первенства, которое существует в разных видах с сезона 08/09. До этого сезона фарм-клубы играли вместе с другими командами в высшей лиге, иногда и в суперлиге Б. Также там учтены и иностранные команды, выступающие в одной из российских лиг, за исключением единой лиги ВТБ):

10 лет назад – в сезоне 06/07 – играло максимальное количество команд за всю историю. В чемпионате 16/17 играет на 26 команд меньше. Даже если считать усредненно по 12 человек в заявке каждой команды, то количество вакантных мест для игроков уменьшилось на 312 от максимального за время меньшее, чем средняя продолжительность карьеры игрока.

Именно в то время структура лиг была максимально логичной: клубам побогаче предлагалась суперлига А и Б и высшая лига А, для команд с более скромными финансовыми возможностями была возможность поучаствовать в соревнованиях в высшей лиге Б, которая была разделена на несколько зон по территориальному принципу. Сейчас же даже команды с самым ограниченным бюджетом в суперлиге-3 вынуждены минимум раз за сезон ехать до Екатеринбурга и Тобольска. Тут замкнутый круг: на зоны нет возможности поделить потому что нет команд, команд нет потому что не все могут потянуть участие в соревнованиях с такой географией. И прерывать этот круг надо федерации.

Даже если вы играете в одной из команд, каждое лето вы будете в неопределенности: большинство контрактов клуб и игрок подписывают на один год. В апреле заканчивается сезон и даже если контракт еще действует несколько месяцев, куда вас закинет дальше сложно представить: из-за неопределенности с финансированием о формировании состава раньше августа задумываются очень маленькое количество клубов. Да и мест рабочих для баскетболистов все меньше: за последние три сезона количество клубов сократилось на 8, а это около ста рабочих мест.

2. Придется часто менять клубы

Тут две причины:

— маленькое количество клубов с историей

Да, даже если вы в клубе уже несколько лет и все вроде бы хорошо, шансов что клуб проживет дольше, чем длится ваша карьера, практически нет.

Давайте посмотрим: из 29 клубов трех российских суперлиг основаны в прошлом веке только 10. И то, при подсчетах БК КБ считаем преемником питерского «Спартака», считаем что в Ставрополе и Новосибирске просто менялись названия команд, так как клубы из этих городов играли непрерывно в профессиональных лигах.

Тут есть место для споров: считать ли Самару основанной в 90-е? Поскольку клуб некоторое время существовал только на уровне юношеских команд, я его к основанным в прошлом веке не отнес, но с другой стороны, самарские клубы до сезона 15/16 непрерывно играли в элитном дивизионе российского баскетбола, да и сам БК Самара участвовал еще в первых первенствах России. Тем не менее, общей картины это не изменит даже если отнести клуб к прошловековым: будет 11 из 30.

Еще 12 клубов существуют три и менее сезонов. Оставшиеся семь клубов существуют от 4 до 10 сезонов.

Так что даже если вы обжились в каком то городе и задумываетесь там «пустить корни», не спешите: не исключено что именно этим летом регион не выделит денег на клуб и его существование прекратится.

Переходим ко второй причине:

— большая текучка игроков

Тут предлагаю рассмотреть на примере каждой лиги отдельно.

Суперлига-3

Самое опасное и самое безнадежное место нашего баскетбола. Выбраться отсюда хотя бы в суперлигу-2 очень сложно, хотя и возможно: минувшим летом это удалось сделать 4 игрокам. А двое сделали и вовсе редкий трюк: заключили контракты с клубами суперлиги-1.

Только один клуб из суперлиги-3 поднялся летом на ступень выше, еще два клуба спустились из суперлиги-2. 4 клуба прекратили свое существование.

Здесь есть консервативные команды, например «Русичи». Курская команда играет только своими воспитанниками и в плане трансферной деятельности она абсолютно неинтересна. Команда всего второй сезон в суперлиге-3, посмотрим как будет развиваться дальше. Также сохраняет большую часть состава «Динамо-МГТУ». Если же вам не удалось попасть ни в курскую, ни в адыгейскую команду, то не убирайте чемодан далеко, вполне возможно он скоро понадобится:

Раньше достаточно консервативным был и «Эльбрус», но в этом году видимо и без того не богатый клуб стал еще беднее и состав поменять пришлось практически полностью.

Суперлига-2

Здесь текучка высокая во всех командах, менее половины состава обновили только «Буревестник» и БК Тамбов. И то, если Тамбов можно отнести к клубам с умеренной трансферной политикой, то «Буревестник» вряд ли: в прошлом году суммарно в заявке команды было 20 человек, почти весь заявочный период Борис Соколовский вел поиски оптимального состава.

Зато из суперлиги-2 больше шансов попасть в суперлигу-1: минувшим летом это сделать удалось 14 игрокам.

Суперлига-1

Лига с самой большой текучкой: 8 клубов сменили состав более чем на 60%.

Итого в трех суперлигах из 25 клубов в 17 состав в межсезонье сменился более чем на половину. Здесь, конечно же, не учтены новые клубы.

3. Отсутствие финансовых гарантий

Если же удалось найти новый клуб, то и тут рано расслабляться: и по ходу сезона клубы прекращают свое существование. Причем если в случае с «Камит-Университетом» пару сезонов назад это было полное банкротство клуба и абсолютное отсутствие финансов даже на оплату дороги на выездной матч, то в случае со «Старым Соболем» все куда более обидно: федерация по ходу сезона исключила клуб из-за неуплаты очередного взноса за участие. И ближе к концу заявочного периода целая команда осталась без команды.

Не менее обидно поступили и с игроками «Динамо». Москвичей за систематические долги решили не допустить к сезону незадолго до его старта, но решили чересчур поздно: команда уже готовилась к сезону и играла товарищеские матчи. В итоге ряд далеко не худших игроков спешно начал искать новый клуб, не всем это удалось, а кто то, например Александр Фомин, и вовсе оказался в клубе суперлиги-2. Фомин, правда, в нем поиграл недолго и отправился в венгерский чемпионат, но сезон получился у всех динамовцев скомканным. А что было с лечившим весь сезон травму Глебом Голдыревым вообще не понятно – говорят, игрок лечился и пропускал сезон за свой счет.

В сезоне 16/17 ситуация с финансами стала еще напряженней, чем в прошлом. Не исключено что и еще несколько клубов прекратят свое существование.

Даже если вы решительно настроены стать баскетболистом, все равно не забывайте строить планы на будущее, когда вы закончите с баскетболом. Это будущее не так далеко, как кажется. Заканчивающих карьеру из-за всех невзгод раньше 30 лет с каждым годом все больше, а игроков старше 30 лет все меньше. В этом сезоне их 38:

9 – в суперлиге-3; 12 – в суперлиге-2; 17 – в суперлиге-1.

Вместо послесловия…

С одной стороны все перечисленные проблемы в некотором роде хороши: маленькое количество клубов повышает конкуренцию за место в составе, у молодых игроков есть шанс проявить себя, посредственные игроки больше не нужны для укомплектования состава.

Фото с сайта БК НН

Но не всегда в клубы попадают сильнейшие игроки, тут немаловажную роль играют агенты (при их наличии) и просто связи и знакомые. Даже если ты мегаталантливый игрок, а на твоей позиции играет сын кого-то из руководителей команды, то у тебя шансов практически нет. Кому интересно, найдите на сайте РФБ в заявке ставропольского Динамо Егора Панова, посмотрите на его карьеру. Он был на контракте в экспериментальной сборной России, в МБА, в этом сезоне – в Сахалине (который его сразу же отдал в аренду в Ставрополь). За предыдущие два сезона в суперлиге сыграл 2 матча, все остальное время провел в молодежной команде Нижнего Новгорода, но и там не блистал (юный разыгрывающий делает 3 передачи и набирает 7 очков в среднем за 22 минуты). Да, Егору Сергеевичу всего 21 год, но увервяю вас, в молодежке Нижнего Новгорода продолжают играть куда более достойные приглашения в суперлигу игроки. Например, лучший снайпер Нижнего-2 и ровесник Панова Сергей Марихин еще год проведет в молодежке в Нижнем, кроме нее он нигде еще и не играл. Рост и вес у игроков примерно одинаковый, играют на одной позиции.

Даже если РФБ начнет развивать на деле, а не на словах, детский баскетбол, то все это не приведет к должному результату при таком количестве команд: игрокам некуда будет идти после спортшкол. Да и мечтать о том что баскетбол станет в стране вторым по популярности после футбола при такой географии клубов и при такой ситуации с их исчезновениями (из 74 команд учавствовавших в сезоне 06/07 сейчас существует только 25, причем некоторые из них успели прекратить существование и возродиться) по меньшей мере глупо.

А тем временем по суммарному количеству клубов мы уже сравнялись с Латвией: у нас без учета Урарту в трех лигах 47 клубов и у них ровно столько же. А суммарное население Латвии немногим больше чем у Новосибирска или Екатеринбурга…

Властелин колец

Помогаем ЦСКА расти

Почти половина марафона Евролиги позади, и ЦСКА, как обычно, среди лидеров. Как оцените прошедший период?

Димитрис Итудис: В целом я доволен тем, как мы работаем, какая в команде «химия». Мы движемся в правильном направлении. Самое главное — мы нашли путь к победам в матчах. Но надо продолжать работать, сыгрываться — не забывайте, что у нас в команде несколько новичков.

Вы ими довольны?

Димитрис Итудис: Я доволен тем, как мы конструируем команду вместе с президентом клуба Андреем Ватутиным и моими ассистентами. Мы хотели одновременно улучшить «химию» и освежить команду. Если вы обратили внимание, этот процесс происходит на протяжении всех последних четырех лет. Менять состав, но при этом продолжать выигрывать — это не так-то просто. Обычно это занимает время, и даже в НБА люди говорят: «Мы будет освежать команду, но это займет 5-6 лет, в течение которых не ждите от нас титулов». Миша Кулагин — живой пример того, как он растет вместе с командой. Кори Хиггинс — то же самое. Он же не приходил к нам большой звездой, но он развивается. Сейчас у нас есть Боломбой, Ухов — ребята, которые прямо сейчас проникаются философией ЦСКА. Процесс обновления непростой, он требует времени и терпения. В том числе и от болельщиков.

ЦСКА в этом плане уникальный клуб. Каждый год вы теряете нескольких важных игроков, берете новых и все равно остаетесь наверху. Как объяснить такую стабильность?

Димитрис Итудис: Она доказывает, что система работает, и что она успешна. Наши игроки принимают те роли, которые им отведены, и следуют правилам. Мы знаем, кто мы и где мы. ЦСКА — великий клуб. И мы здесь для того, что помогать ему расти и развиваться. Мне приятно видеть те усилия, которые предпринимают Андрей Ватутин, Наталья Фураева (вице-президент клуба по спортивной работе. — Прим. авт.), Андрей Щепанков (спортивный директор. — Прим. авт.). Мы стремимся стать лучше во всех аспектах, не только на площадке. Это касается и медицинского штаба, и оборудования, новых технологий, предотвращающих травмы игроков, систем реабилитации. Масса всего, что происходит за кулисами и чего никто не видит. Я вижу не только большой потенциал для улучшения, но и огромное желание делать все больше и лучше. Именно эта постоянная работа делает нас командой-победителем. Во всех аспектах, не только собственно в баскетболе. Это процесс развития. У нас меняются поколения игроков, но суть остается неизменной.

Димитрис Итудис: За четыре последних года мы выиграли Евролигу один раз. Это было в том единственном «Финале четырех», в котором мы дошли до финала. То есть наша цель — дойти до финала, и тогда все будет хорошо

В чем она заключается?

Димитрис Итудис: Кори Хиггинс, Уилл Клайберн, Нандо Де Коло, Серхио Родригес — это парни, для которых ЦСКА действительно важен. Это не просто баскетболисты, которые приехали заработать денег, и им, извините, плевать на клуб. Ничего подобного! Они постоянно предлагают что-то, чтобы ЦСКА становился лучше. Я сразу объясняю игрокам: «Это не только мой клуб, клуб Ватутина или болельщиков. Это ваш клуб». И именно таким они его ощущают. Им небезразличен клуб, и отсюда возникает нужная «химия».

Главное — попасть в финал

Насколько это честно, когда победитель Евролиги определяется в одном матче?

Димитрис Итудис: Конечно, это несправедливо. Но этот вопрос должен быть адресован владельцам клубов, которые и должны его решать. НБА точно лучше нас разбирается в этом вопросе, и там проводится плей-офф. Это же спектакль, это зрелище. Приведу простой пример. В прошлом сезоне «Голден Стейт» (чемпион НБА двух последних сезонов. — Прим. авт.) один раз проиграл «Бруклину» (трижды подряд не попали в плей-офф НБА. — При. авт.) Это же не значит, что за это «Голден Стейт» надо критиковать. В 79 матчах они были в порядке, но в том матче проиграли. Понятно, что решать не мне. Я могу лишь высказать свое мнение, и моя задача — готовить команду к этому одному решающему матчу. Но по одной игре невозможно определить успешность команды.

Как вы можете объяснить тот факт, что ЦСКА каждый год играет в «Финале четырех» Евролиги, но выиграл в нем лишь трижды?

Димитрис Итудис: Я могу говорить только о своем периоде работы, то есть за четыре последних года. Мы выиграли Евролигу один раз, и это было в том единственном «Финале четырех», в котором мы дошли до финала. То есть наша цель — дойти до финала, и тогда все будет хорошо.

И не встретиться при этом с «Олимпиакосом» (ЦСКА в последние годы несколько раз проигрывал этому греческому клубу именно в «Финалах четырех». — Прим. авт.)…

Димитрис Итудис: А вот это плохая вещь. Разумеется, это играет роль, в том смысле что «Олимпиакос» — хорошая команда. Но не должно быть никаких предубеждений, «призраков прошлого» и прочее. Я не верю в это, я верю в труд, за который следует вознаграждение. Мы, люди, создаем эту историю. Хотя здесь мы возвращаемся к предыдущей теме. Мы обыграли их дважды по ходу сезона, а потом проиграли в решающем матче, в «Финале четырех». Да, такое может произойти. Вспомните прошлый сезон. «Реал» его очень плохо начал, поскольку несколько ключевых игроков были травмированы. А в последний месяц перед «Финалом четырех» все они вернулись в строй, набрали форму и показали свой лучший баскетбол, выиграв Евролигу. А мы, наоборот, отлично прошли групповой этап, но столкнулись с травмами в самый ответственный период. Вспомните, в плей-офф против «Химок», очень талантливой и сильной команды, мы лишились Кайла Хайнса и Нандо Де Коло. А теперь представьте «Химки» без Шведа и Гилла — как они тогда сыграют? Уберите у «Фенербахче» Слукаса и Веселы — то же самое. Мы продолжили сражаться, выиграли ту серию у «Химок» 3:1 и вышли в «Финал четырех». Но невозможно моментально вернуть Де Коло и Хайнсу ту форму, которая у них была до травм. Добавьте сюда повреждение Вестермана в последнем матче плей-офф и травму Воронцевича в самом начале игры с «Реалом». Это те вещи, которые не сможет проконтролировать даже самый лучший в мире тренер. Они не в моей власти.

Вы будете что-то менять при подготовки команды к этим решающим матчам сезона?

Димитрис Итудис: Да, будем. Мы уже внесли определенные изменения. Каждый матч Евролиги мы рассматриваем как финал. Соответствующим образом готовимся, и ментально, и физически.

Вы чувствуете прессинг как тренер команды, которая обязана побеждать? И как с ним справляться?

Димитрис Итудис: Никто не заставлял ни меня, ни кого-либо из ребят подписывать контракт с ЦСКА. Мы знали, куда мы идем. Это часть работы, причем не только моей — всех, кто трудится в ЦСКА. С этим давлением нужно уметь справляться. Каждый делает свой маленький участок работы, и эти вот отдельные усилия аккумулируют в конечном итоге нечто большое.

Надо быть в четверке

Как происходили выборы нового капитана? Кайл Хайнс ведь лишь второй в истории ЦСКА капитан-иностранец.

Димитрис Итудис: Это решение я принимал вместе с Андреем Ватутиным. Мы просмотрели все кандидатуры и пришли к выводу, что Кайл — человек, которого уважают абсолютно все. За его опыт, отношение к работе, лидерские качества, особенно в раздевалке. То, как он играет и как он живет, сделали его таким успешным баскетболистом. С тех пор, как я подписал контракт с ЦСКА в 2014-м, в команде осталось всего два игрока — это Кайл и Андрей Воронцевич. Это о многом говорит. Так что решение было совместным. Кайл принял его скромно и достойно. Он понимает, какие обязанности оно на него налагает. Я доверяю ему быть моим голосом в раздевалке. У него есть авторитет, поэтому, уверен, назначить капитаном Хайнса было правильно.

Первое поражение ЦСКА в сезоне получилось неожиданным. Лидер проиграл «Будучности», которая шла на последнем месте. Как его восприняли?

Димитрис Итудис: Мы восприняли это как дар. Да, это может прозвучать абсурдно, потому что поражение не может быть даром. Но мы достаточно разумны, чтобы извлечь из этого максимальную выгоду. В тот период был плотный календарь — два матча Евролиги в течение трех дней. Да, «Будучность» тогда находилась на последнем месте, но они провели очень сильный матч, попали много трехочковых. У нас же ощущалась определенная нехватка концентрации и мотивации. Вообще никто не говорит, что мы обязательно должны быть непобедимы. Наша главная задача сейчас — быть в четверке лучших, что дает преимущество своей площадки в плей-офф. Разумеется, мы всегда играем на победу и боремся за первое место. Но первое место никаких особых бонусов вам не дает. Только преимущество своей площадки. Его же вы получаете, заняв второе место, третье или четвертое.

Уважение к сборной

В конце ноября у вас была сложная дилемма. Шесть игроков ЦСКА получили вызов в сборную России на отборочные матчи чемпионата мира. При этом вам в то же самое время пришлось играть с «Реалом» в Евролиге. Как вы воспринимаете такую ситуацию, когда матчи сборных и клубов пересекаются в календаре?

Димитрис Итудис: Ничего хорошего в этом, конечно, нет. Прежде всего для баскетбола в целом. Национальная команда в любой стране заслуживает, чтобы за нее играли лучшие. Яркий пример того, к чему приводит нынешняя ситуация, — сборная Словении. Чемпион Европы не отобрался на чемпионат мира. Прежде всего из-за того, что словенцы не могли рассчитывать на помощь своих баскетболистов, выступающих в НБА. Об этом почему-то никто не говорит — все как будто закрывают глаза и уши, критикуя исключительно Евролигу. Ну как выживать с таким календарем? Игрокам ведь тоже нужен отдых — и телу, и голове периодически требуется передышка. Разумеется, баскетболисты должны ездить в сборные. И мы отпустили нескольких игроков. Но в ЦСКА ведь играют кандидаты не только в сборную России. У нас в составе люди, выступающие за Испанию, Италию, Францию. В конце концов наши американцы тоже могут получить вызов в сборную. И все они в такие моменты находятся на распутье — что им делать? Конечно, мы говорили об этом с федерацией, с Андреем Кириленко. И мы постарались помочь сборной, проявили к ней максимальное уважение. Но и нашу позицию тоже нужно понимать — клубу приходится тяжело. Это ведь не только вопрос конкретного матча, в котором кто-то из игроков может вообще в итоге не появиться на площадке. Здесь очень важен и тренировочный процесс, который позволяет нам улучшать какие-то вещи и прогрессировать в дальнейшем.

Кто принимает решение, кого отпустить в сборную? И как это вообще выглядит?

Димитрис Итудис: Мы разговариваем с игроками, выясняем, хотят ли они ехать в сборную. Также изучаем календарь и в конце концов принимаем некое компромиссное решение. Исходя из потребностей как национальной команды, так и наших собственных. В этот раз отпускали Ухова, Воронцевича, который очень хотел помочь сборной, а также Боломбоя — у него был дебют.

Какой выход вы видите из этой ситуации, связанной с несогласованным календарем для сборных и клубов.

Димитрис Итудис: В руководстве ФИБА и Евролиги сидят умные люди. И лучший выход из этой конфронтации — сесть за стол переговоров и найти решение, которое будет наилучшим прежде всего для нашего вида спорта. Выяснение, кто из двух организаций лучше, никакой пользы баскетболу не приносит. Как и то, что в нашем виде существует четыре или пять различных сводов правил. Они ведь отличаются в Европе, в НБА, в национальных лигах. У болельщиков голова кругом идет, чтобы в этих тонкостях разобраться.

Следите за матчами сборных?

Димитрис Итудис: Ну конечно. Я слежу за всем, что связано с баскетболом. Очевидно, что и сборная России, если бы за нее могли сыграть все кандидаты, могла бы показать другие результаты. В ноябре мы выиграли очень важные матчи у Финляндии и Чехии. Я говорю «мы», поскольку ощущаю себя частью российского баскетбола, помогаю ему развиваться. Впереди еще две игры — на выезде с Болгарией и ответный матч с финнами. В них тоже будет непросто, но, думаю, Россия попадет на чемпионат мира. Очень надеюсь на это. 

Досье «РГ»Фото: РИА Новости

Димитрис Итудис. Родился 6 сентября 1970 года в г. Верия (Греция).

В 20-летнем возрасте начал тренерскую карьеру в юношеской командой хорватского «Загреба». Проработав в нескольких греческих клубах как главным тренером, так и помощником, в 1999-м стал ассистентом Желько Обрадовича в «Панатинаикосе». Этот тандем просуществовал до 2012 года и привел афинский клуб к пяти победам в Евролиге, 11 — в чемпионате и 7 — в Кубке страны. Отработал сезон 2013/14 во главе турецкого «Банвита», с которым команда заняла первое местов регулярном чемпионате и вышла в полуфинал плей-офф.

В июне 2014-го назначен главным тренером ЦСКА. Под руководством Итудиса московский клуб в 2016-м впервые за восемь лет выиграл Евролигу. В июне того же года продлил контракт с армейцами на три сезона.

Четырежды подряд команда побеждала в Единой лиге и неизменно выходила в «Финал четырех» Евролиги. Тренер года Евролиги (2016), тренер года Единой лиги (2015, 2017, 2018).

Лучший снайпер Европы выбрал ЦСКА. Это не Швед и не Хиггинс

Интервью американского новичка армейцев Майка Джеймса.

Майк Джеймс — самый низкий игрок в истории ЦСКА. В аэропорту болельщики редко берут у него автографы, ведь с ростом 1,83 сантиметра его никто не принимает за баскетболиста. Тем не менее, американский защитник — действующий обладатель приза Альфонсо Форда. Лучший снайпер Евролиги в прошлом сезоне набирал в среднем почти по 20 очков за игру, но не вписывался в схему нового тренера «Милана» Этторе Мессины. В свое время итальянец завоевал с ЦСКА евротитулы в 2006 и 2008 году, а в это межсезонье напрямую поспособствовал переезду 29-летнего американца в Москву. После сверхрезультативного сезона у того наверняка были предложения и из НБА.

Хайнс — классный лидер

— Почему остался в Европе? Эту историю я не очень хочу рассказывать, — признается Джеймс с улыбкой. — Просто так получилось. Вообще Приз Альфонсо Форда — трофей для лузеров. Я действительно рад быть в ЦСКА, это большие возможности. Здесь многого ждут от игроков. Это и понятно, ведь ЦСКА — один из величайших клубов Европы.

— Готовы в ЦСКА выдавать такую же результативность, как в «Милане»?

— Я сделаю для этого все, что от меня зависит. В прошлом сезоне в «Милане» было много травм, поэтому каждому из здоровых приходилось выкладываться значительно больше обычного. Надеюсь, у нас в ЦСКА не будет столько повреждений, и мы проведем полноценный здоровый сезон. Я настроен забивать, но вряд ли получится в таком объеме, как в прошлом сезоне.

— Летом вы играли за команду Кайла Хайнса на предсезонном турнире. Благодаря ему вы и оказались в ЦСКА?

— Мы с Кайлом общались несколько лет до того, как я сюда переехал. Мы всегда хотели играть вместе, именно поэтому я и выступал за его команду на том турнире. Он из таких парней, с которым хочется тусоваться, классный баскетболист и лидер. Мы даже не рассчитывали, что можем оказаться в одном клубе, только шутили об этом. Теперь мы — в ЦСКА, и это нужно использовать.

— Прошлый состав армейцев триумфом в Евролиге задал высокую планку. Это сильно давит?

— Это почти ничего не значит для меня, совершенно не беспокоит. Я играл за клубы, где давление было намного сильнее. Я и сам давлю на себя больше, чем кто-то другой. Жду, что буду играть классно в каждом матче. Знаю, что приехать в Москву — большой шаг. От меня и от команды многого ждут. Мне нравятся такие ситуации, потому что в них ты всегда отдаешь всего себя игре.

С Шведом мы вообще не похожи

— В ЦСКА много талантливых парней, как вы, но баскетбол — игра командная. Тренер уже определил вашу роль на площадке?

— В «Милане» два наших ключевых игрока вылетели в самом начале сезона, и мне пришлось делать гораздо больше, чем от меня ждали. Сейчас тренер Итудис попросил меня быть агрессивнее, действовать в привычной манере. Конечно, я не получу здесь столько минут, как в «Милане», и на мои плечи не свалится такой груз ответственности. В ЦСКА я могу чувствовать себя свободнее, не придется каждое владение пытаться сотворить волшебство.

— В «Химках» играет Алексей Швед, и многие сравнивают вас из-за большого количества бросков и дуэли в гонке снайперов Евролиги. Вы с ним похожи?

— Мне кажется, совсем не похожи. Нас стали сравнивать после прошлого сезона, когда и я, и он набирали много очков. Швед бросает очень много трешек, и он, кстати, неплох в этом. Мы с ним разные, но люди все равно будут сравнивать и ждать похожих действий. В принципе, мне без разницы, с кем кого сопоставляют, невозможно контролировать мнение каждого. Мое мнение: мы с Шведом абсолютно разные.

— Слышал, что и вы, и Швед не очень хороши в защите. Собираетесь расти в этом компоненте в новом сезоне?

— Странно слышать это, ведь до прошлого сезона, когда я не проводил на паркете каждую секунду, меня обычно выпускали обороняться против лучшего игрока соперника. Считался одним из лучших защитников. Фантастика, как один сезон может так сильно поменять мнение о тебе! Пять лет в Евролиге все было окей, а после шестого все заметили, что я плох в защите! А мне кажется, я хорошо защищаюсь.

В моем детском топе — Айверсон, Макгрейди и Джордан

— Что вы слышали о России? Сколько медведей с водкой и балалайкой увидели на улицах Москвы?

— (Улыбается.) Шесть лет я играл против ЦСКА и «Химок» в Евролиге. Каждый раз, когда я приезжал в Россию, тут всегда был снег. О России я знал немного, но жить здесь — это совсем другое дело. Город огромный. С каждым днем он раскрывается и становится дружелюбнее, чем казалось сначала. Пока единственная проблема — это холод, но я к этому привыкну. Уже приоделся в теплую куртку.

— Утепляться вы не привыкли, ведь выросли в солнечном штате Орегон. Как начали играть в баскетбол на улицах Портленда?

— Если честно, я переиграл почти во все игры. Когда ты маленький, вместе с друзьями занимаешься любым спортом — футболом, баскетболом, бейсболом. Тебе без разницы. Просто продолжаешь играть и растешь, но однажды понимаешь, что-то одно получается лучше, чем другое. Никогда не думал, что стану профессиональным баскетболистом. Максимум — что поступлю в колледж со спортивной стипендией. Из этого вдруг вышло: «Ну ладно, попробую играть профессионально» а потом: «Может, я хорош в этом и могу зарабатывать своей игрой». Никогда не знаешь, до чего сможешь дорасти. Меня до сих пор удивляет происходящее со мной.

— Кто был вашим кумиром в детстве?

— Когда растешь, следишь за великими игроками, но тогда это больше похоже на сказку, которая сбывается одна на миллион. В моем топе были Аллен Айверсон, Трейси МакГрейди, Майкл Джордан. Смотришь на них и даже не задумываешься, что когда-нибудь станешь хотя бы наполовину так же хорош, как они. Просто работаешь над собой, своей игрой, а потом однажды просыпаешься в России. Как-то так (улыбается).

В Греции баскетбол как религия

— Российские фаны много ждут от лучшего снайпера Евролиги. Что им скажете?

— Фанаты ЦСКА исторически привыкли к победам. В такой команде не получится играть на среднем уровне, нужно показывать максимум. Надеюсь, в каждом матче за нас будет болеть большая толпа, а мы будем побеждать ради фанатов как можно чаще. Никто не давит на меня так, как я сам, надеюсь, у меня, и команды все получится.

— В России на вас уже повесили ярлык, но мнение других вас не сильно волнует. Вы играли в Греции, Италии, Басконии, дома в США. Где самые безумные болельщики?

— Точно в Греции. Там очень страстные фанаты, там баскетбол — спорт номер один. В России он вряд ли даже второй по популярности. У вас ведь сначала идут футбол и хоккей, так? В Греции баскетбол как религия, все им интересуются, фанаты там иногда просто безумные.

— Выступая в Италии, вы выложили видео визита полиции в ваш дом. Будете активно вести соцсети и в России?

— Я достаточно активен, мне нравится оставаться в теме. Конечно, я — не самый популярный человек на свете, но стараюсь развлекать своих фанатов своим контентом. У меня все-таки есть поклонники, поэтому стараюсь отвечать им как можно чаще. Они хотят общаться с кумирами, на их месте я бы хотел, чтобы мне отвечали, так что стараюсь удовлетворять их запросы.

Капитан ЦСКА баскетбол

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *