Ключевые факторы успешной карьеры в современном мире

У людей старшего поколения слово «карьера» зачастую носит негативный оттенок: «Он – карьерист», «Пока мы работали, как лошади, она на нас карьеру сделала» и т.д. У некоторых в памяти всплывает понятие «карьерный дипломат».

Люди в самом активном и продуктивном рабочем возрасте часто связывают карьеру с вертикалью и видят разные препятствия и ограничители в этом вертикальном движении. «Я хочу стать руководителем, а в моей компании нет карьерного роста», «Достиг карьерного потолка» и даже «Карьера – это для мужчин, а для женщины есть самореализация в семье».

Ребята же совсем молодые вообще отрицают значимость карьеры для себя: «Зачем мне эта карьера, я лучше что-нибудь свое сделаю».

Почему столько негатива? И кто же прав?

Начнем с того, как в современной ситуации определяется карьера: это последовательность профессиональных занятий, цепь событий и ролей, которая выражает стремление человека реализовывать его личную модель саморазвития.

Все вышеназванные реплики относятся к так называемому традиционному пониманию карьеры: строго вертикальный рост в рамках одной компании, поступательное прохождение всех необходимых этапов (как пример, специалист-начальник отдела-начальник направления-директор), продвижение обусловлено волей руководства, есть жесткие формальные требования к образованию и повышению квалификации.

Этот вариант, конечно, не ушел в прошлое совсем, но в нынешней очень динамично меняющейся рыночной ситуации, когда чуть ли не каждую неделю в нашу жизнь входят новые технические открытия и разработки, экономика становится действительно глобальной, профессии появляются и исчезают с учетом все новых возможностей искусственного интеллекта, а демографическая ситуация кардинально меняет представление о возрастных рамках активного труда, возникают совсем другие ключевые факторы успешной карьеры. О них мы и поговорим.

Первый фактор – многовариантность карьеры сегодня.

Вертикальный рост, управленческие позиции – это всего лишь один возможный, но не тотально обязательный вид построения карьеры. Для очень большого количества профессионалов наиболее близок горизонтальный вариант роста – максимальное углубление и расширение знаний в своей области, освоение сопредельных областей и в конечном счете – роль эксперта, консультанта, наставника, к которому обращаются именно за уникальными практическими знаниями.

Помимо вертикального и горизонтального, есть также мультипрофессиональный вариант карьеры, набирающий популярность именно в наши дни, когда профессии очень быстро меняют свою суть, появляются и исчезают. Этот вариант предполагает освоение за всю жизнь нескольких профессий, зачастую не связанных единым полем, но востребованных на рынке и задействующих ваши сильные стороны (о них чуть ниже).

Второй фактор – осознанность и ответственность.

Карьера – это прежде всего построение своего личного профессионального развития, своего пути, и никто, кроме вас, не может определять, для чего и как вы будете ее делать. Очень важно для начала понять, каковы цели вашего движения по тому или иному пути развития карьеры (главная и промежуточные), и приводят ли выбранные вами способы построения карьеры к достижению этих целей. И эти цели ставите себе вы, а не начальник, родители или масс-медиа.

Взять карьеру в свои руки – вещь очень ответственная, требующая определенной смелости, самостоятельности и … гибкости. Это – третий фактор успешности в нашем постоянно меняющемся рынке.

Если в какой-то момент оказывается, что выбранная вами экспертная карьера уже не приносит пользы и радости ни вам, ни окружающим, возможно, стоит еще раз посмотреть на конечную цель вашего путешествия и двинуться вверх или в сторону. Это не будет вашим поражением, скорее, наоборот, откроет совершенно новые возможности и грани вашей личности.

А теперь – ответ на очень часто задаваемый вопрос: какие качества нужны для успешного построения карьеры, и можно ли их в себе развить?

Если внимательно прочитать то, о чем я говорила выше, становится понятным, что каких-то единых для всех и врожденных качеств для успешного движения к своей цели не существует. У каждого из нас есть свои сильные стороны личности (врожденные и приобретенные), набор навыков и знаний, который можно постоянно пополнять, и, самое важное, – отношение к тому, что и для чего вы делаете (мотивация). Эти факторы, плюс фокус внимания на вашей цели и задают тот вектор, которого вы будете придерживаться в своем движении. У каждого этот набор уникален, и от определения его и зависит, какой вариант карьеры вам лучше избрать. Ну и, конечно, нужно постоянно изучать рынок труда, учитывать экономическую ситуацию и смело открываться навстречу изменениям.

Светлана Пороскова

Особенности женской карьеры. Есть ли они?

Поделиться:

Действительно ли женщине сделать свою карьеру намного сложнее, чем мужчине? Миф или реальность: при одинаковом уровне: интеллекта, образования, опыта — предпочтение и более высокую зарплату работодатели отдают мужчине? Думаю, что чаще всего именно так и происходит. Это факт. Однако хотелось бы разобраться: почему так происходит и главное выработать к этому свое собственное здоровое отношение.

Моя клиентка М., сорокалетняя мама годовалого сына, и при этом заместитель главы HR департамента в крупной компании. Она часто негодовала и жаловалась на «большого» босса, что он относится не одинаково к сотрудникам мужского и женского пола.

М. с четким настроем на карьерный рост пришла в эту компанию четыре года назад на позицию заместителя. Она работала не покладая рук и считала, что навела порядок в департаменте. М. была уверена, когда ее непосредственный руководитель уходил на повышение в другую компанию, что позицию руководителя отдадут ей. Однако босс думал иначе, он пригласил на эту должность другого человека, мужчину. На удивленный вопрос моей клиентки он твердо заявил, что видит во главе этого департамента только представителя сильной половины, и пояснил свою позицию: «Компания растет и HR департамент для нас сейчас очень важен. В роли руководителя я хотел бы видеть человека, не обремененного и всецело, чувствами и мыслями, посвящающего себя работе».

Босс, высоко оценив ее, выразил М. признательность за работу, проделанную ею в течение прошедших четырех лет, но при этом сказал: видит ее в роли надежного заместителя. Он также с отеческой заботливостью указал, что поскольку ее сыну только год, то основные ее силы должны быть направлены на уход за ребенком. У него самого в семье двое детей, и основная нагрузка по заботе о них лежит, конечно же, на его жене. «Это природа»,- с улыбкой добавил он. Разговор этот состоялся буквально за день до нашей встречи с М.

М. искренне чувствовала себя униженной и недооцененной, ощущала себя объектом карьерной дискриминации, беспомощной жертвой в мире бизнеса, которым правят мужчины. М. всегда подозревала: женщине сделать свою карьеру намного сложнее, чем мужчине, и что при одном и том же уровне интеллекта, образования, опыта предпочтение отдают мужчине.

Эта мысль наполняла ее сердце болью и гневом. Она была демотивирована и не знала, что делать. Согласиться со сделанным предложением ей казалось ниже собственного достоинства.

Моя клиентка гневно клеймила своего босса за женоненавистничество и несправедливость.

М. не осознавала, что реальная причина ее тяжелых переживаний крылась не в позиции ее босса, а в ее отношении к самой себе, в стереотипе, который глубоко укоренился в ее сознании.

Суть этого стереотипа заключается в поверхностном, примитивном толковании одной из базовых человеческих ценностей: равенства мужчины и женщины.

Их равная ценность совершенно не отменяет глубинных гендерных различий, разного жизненного предназначения.

Например, когда в семье появляется маленький ребенок, это вносит серьезные изменения в жизнь обоих родителей. Но в раннем возрасте, чтобы гармонично развиваться и быть защищенным и любимым, малышу необходимо постоянное общение с матерью. Тогда как функция отца больше смещена к поддержанию внешних условий существования семьи.

Эти роли обусловлены самой природой и накладывают на мужчину и женщину разные обязательства. Для мужчины, к примеру, рождение ребенка повышает его мотивацию достичь больших возможностей для своей семьи, что может привести к скачку в его карьере. Для женщины же напротив, материнство означает необходимость на время отобрать значительную часть своей энергии от своей профессиональной деятельности и перенаправить ее на заботу о ребенке. Естественно, что женщины в этот период своей жизни не очень удобны и выгодны для работодателей.

И здесь начинает работать другой стереотип, который живет в сознании многих людей: человеческая значимость измеряется карьерными достижениями. В этой парадигме остановка в карьерном росте, неназначение на новую позицию, воспринимается человеком крайне болезненно. Иногда это доходит до крайних форм таких распространенных в современном мире явлений, как депрессия и суицид. Это убеждение способно сильно деформировать жизнь как мужчины, так и женщины. Причем для женщин оно наиболее злокачественно, так как уводит от ее предназначения, заставляет конкурировать и бороться с мужчинами вместо того, чтобы принимать от них нежность и заботу. Нередко женщины, боясь «отстать» в карьерном росте, отодвигают создание семьи и материнство в неопределенное будущее. При этом многие из них рискуют пропустить свою физиологическую «точку невозврата».

С. к сорока четырем годам успела сделать безоговорочно блестящую карьеру

в консалтинговом бизнесе. Ключевая позиция в международной компании, востребованность, уважение, деньги, беспрецедентные привилегии. Человек явно находился на вершине карьерного успеха. Однако, вместо ощущения счастья и удовлетворения, которое она ожидала испытать во время своего триумфа, неожиданно для себя С. оказалась в депрессии.

С. чувствовала внутри пустоту. Новые проекты перестали вдохновлять. Будучи всегда уверенной, решительной, С. вдруг начала ощущать какую-то смутную неуверенность в себе, и даже эпизодически испытывать панику. Стало сложно общаться с коллегами и клиентами. Ей казалось, что они воспринимают ее какой-то неадекватной.

Мои предположения о возможных недавних серьезных ошибках на работе, или неудачных проектах, которые могли поколебать уверенность профессионала в себе, не нашли подтверждения. Вторая гипотеза о том, что возможно С. к этому возрасту рассчитывала достигнуть еще больших результатов, также не подтвердилась. С. объяснила мне, что всегда есть варианты для дальнейшего развития. Оставалась последняя причина: вероятно, то глубокое разочарование и недовольство собой, которое испытывала С., было вызвано не работой. Проблемной оказалась другая важная часть ее существования. Фиаско, которое она переживала в личной жизни, обесценивало и сводило на «нет» карьерные достижения в ее же собственных глазах.

В свои 44 года С. вдруг обнаружила себя совершенно одинокой. Ни любимого мужчины, ни детей. Все, что у нее было, это работа по 18 часов в сутки, практически без выходных, старые родители, которые заботились о ее быте, а также редкие встречи с подругами, на которые почти всегда не хватало времени. Основными ее воспоминания были о былых временах университета, о гарвардской бизнес-школе, о профессиональных конференциях и ярких проектах, среди них затерялись несколько тусклых — о неудачных романах.

Конечно, С. в своих мечтах видела семью, детей, красивый и уютный дом. Ей хотелось чувствовать рядом с собой сильного, любящего мужчину. Но, к сожалению, все это было только ее фантазией, которую она не перевела в разряд планов. И потому у этой фантазии не было ни малейшего шанса на реализацию.

С. была человеком, который привык достигать и побеждать во всем. И она не хуже меня знала, что осуществляются только те мечты, в которые мы инвестируем много своей жизненной энергии. С. же вложила все свои силы только в карьеру.

И впереди у нее действительно почти не оставалось времени, чтобы навести порядок в своей личной жизни. Несмотря на все объективные признаки карьерного успеха, внутри рушилось ее чувство собственной состоятельности как женщины. Это переживание было таким всеохватывающим и сильным, что все ее карьерные достижения начинали казаться ничтожными.

Для того чтобы получить шанс выйти из этого кризиса, ей предстояло многое поменять в своей жизни. И ей нужно было начинать это делать, не откладывая.

В чем различие между карьерой женщины и карьерой мужчины?

В разные периоды жизни мы по-разному расставляем приоритеты, по-разному инвестируем время и силы. Когда на руках маленькие дети, мы отдаем им максимум своих чувств, сил, страсти. Но в будущем мы будем щедро вознаграждены, видя рядом с собой подрастающего, уверенного, эмоционально благополучного человека.

Вырастив благополучных детей и построив крепкую семью, мы получаем надежную платформу, на которой мы можем профессионально развиваться. В этом случае семья будет прекрасной поддержкой и стимулом к творчеству. Мы ощущаем, что живем свою жизнь правильно, чувствуем в ней смысл.

В период, когда женщина направляет свою энергию в материнство, ее позиции на рынке труда ослабевают. Но женщины, являющиеся сильными и сложившимися профессионалами, у которых дети уже выросли, зачастую ценятся на рынке больше, чем мужчины того же возраста. Это вполне очевидный факт. И позицию работодателя можно понять. Ему важно опираться на ключевых сотрудников, которые способны отдаваться своей работе. В этом эффективность бизнеса. И есть ли смысл на это обижаться?

Но мерить свою собственную человеческую ценность востребованностью на рынке труда, опасно и бесперспективно. Это приводит к обидам, к ненависти, жажде мести, к борьбе с реальностью, которую еще никому не удавалось победить.

Задача женщины заключается ни в том, чтобы сделать лучшую карьеру в отрасли, а развиваться так, чтобы карьера не мешала гармонично ей реализовываться в других частях жизни. Сделать лучшей свою собственную жизнь.

В этом случае карьера становится источником радости, уверенности, устойчивости.

Рекомендации для женщин, строящих карьеру:

  1. Чем бы вы ни занимались, всегда оставайтесь женщиной, не превращайтесь в профессионала «унисекс».
  2. Примите как факт: для большинства вакансий кандидат мужского пола предпочтительнее для работодателя на рынке труда, чем женщина детородного возраста.
  3. Вместо того чтобы жестоко конкурировать с мужчинами, не имея рыночных преимуществ, выбирайте для своей профессиональной самореализации такие варианты, которые максимально обыгрывают вашу женственность.
  4. Не бойтесь на какое-то время остановиться в своей карьере, чтобы насладиться семьей и материнством. Для женской природы карьерные достижения как таковые не значат ничего.
  5. Раз и навсегда разъедините чувство собственной ценности и свою ценность на рынке как профессионала.
  6. Как бы сейчас успешно ни развивалась ваша карьера, раз в три года останавливайтесь, находите время и место и проводите ревизию, задайте себе вопрос: в погоне за очередным достижением не упускаете ли вы сейчас что-то важное в своей личной жизни?
  7. Направляйте гармонично свою энергию на развитие своей карьеры и на создание и поддержание семьи и детей. Не приносите в жертву ни то, ни другое. Решение заключается в нахождении и подержании динамического баланса.

Карьера женщины ничем не отличается от карьеры мужчины. Но списки Форбс каждый год готовят отдельные публикации для двух полов. Возможно, всему виной старый стереотип о гендерных ролях. Мужчины точно знают, что могут дойти до карьерных высот. Женщины – не всегда. К счастью, перед девушками сейчас появляется всё больше и больше замечательных примеров. В свою очередь, СМИ делают их доступными каждому. Мы тоже хотим участвовать во всеобщем просвещении. Поэтому напомним о том, что женщина может реализоваться во всех сферах.

Наши героини уникальны. Их объединяет не только пол. Эти женщины подходят под определение “селф-мейд” (self-made). Они среди людей, которые проложили путь к вершине своим трудом.

Итак, перед вами три разные области и три блестящие истории успеха.

Глава транснациональной корпорации

Многомиллионным брэндом PepsiCo, продукция которого стоит на прилавках в магазинах по всему миру, долго управляла женщина. История Индры Нуйи началась в родной Индии. Она получила высшее образование и работала в Калькутте. Однажды девушка увидела рекламу Йельской школы менеджмента в США и загорелась идеей поехать туда. Она сдала все экзамены и заслужила стипендию.

Интересный факт. Собеседование на первую американскую работу Индра проходила в сари. Традиционный индийский наряд не помешал ей устроиться в Boston Consulting Group.

За шесть лет в BCG она многому научилась. В частности, Индра Нуйи вела корпоративную стратегию для своей компании. И делала это так успешно, что привлекла внимание Motorola. Там, а после в компании Asea Brown Boveri, она занималась стратегическим развитием. Карьера этой замечательной женщины стала по-настоящему известной в компании PepsiCo. Прибыль падала, и её пригласили исправить положение. Индру не испугала такая задача. Она взялась за глобальные преобразования.

Во-первых, известные фаст-фуд рестораны KFC, Taco Bell, Pizza Hut приносили убыток. Во многом из-за отсутствия чёткого руководства. Это нужно было менять. Новая управляющая выделила ресторанный бизнес в отдельную структуру. А потом продала её за огромную сумму. Несмотря на это, сделка окупилась только через 10 лет. Во-вторых, снижались и продажи основной продукции. Здесь Индра Нуйи показала умение мыслить масштабно. Она поняла, что сладкие газированные напитки быстро сдадут позиции. Если компания не будет к этому готова, её ждёт крах. Всю корпоративную стратегию следовало реорганизовать. PepsiCo, которая до этого богатела за счёт вкусных и вредных продуктов, занялась здоровым питанием. Для запуска новых товаров купили компании Tropicana (производство соков) и Quaker Oats Company (спортивное питание).

Хотя аналитики трубили тревогу, новое экологическое направление оправдалось. В доказательство тому – статистика. Когда Индра Нуйи заняла пост финансового директора, годовой доход компании увеличился на 72%. Однако карьера для этой женщины никогда не была средством для лёгкой наживы. Индра думает о перспективах и хочет приносить пользу потребителям.

Революция в мире моды

На первый взгляд, женская мода – это та сфера, где у руля должны стоять именно женщины. Не спешите с выводами. До начала ХХ века правила здесь диктовали в основном мужчины. Да, среди портних было много девушек. Но женская одежда в Европе шилась для услаждения мужского глаза. А это означает неудобные корсеты, тяжёлые юбки и громоздкие конструкции. Послабление наметилось во времена первой Французской революции. Однако ненадолго: свобода, равенство и братство единогласно выбрали корсеты. Новые веяния пришли к нам с модельером Коко Шанель. Её успех принёс пользу всем. Именно карьера французской женщины подарила дамам удобство.

Элегантность Коко вовсе не связана с голубой кровью. Девочка росла в сиротском приюте. Там монахини обучили её шитью. Амбиции и стальной характер превратили навык в успешный бизнес. От магазина шляпок Шанель перешла ко всей индустрии моды. Она показала, что красота и удобство совместимы. Визитной карточкой модельера стали брючные костюмы и маленькое чёрное платье. Фишкой платья была его универсальность. Представьте: женщинам больше не нужно менять туалет, чтобы спуститься к ужину. Уместность наряда в любой ситуации решалась за счёт аксессуаров. Маленькая сумочка заменила тяжелые ридикюли. Более того, весь образ от Шанель удачно дополнялся духами. Знаменитые «Chanel №5» вышли в свет в 1921 году. И завоевали клиентов на столетие вперёд. Дело в том, что до мадам Шанель парфюм отличался простотой. Именно Коко первая предложила публике сложный аромат.

Не все знают, но модой на загар мы тоже обязаны этой француженке. Однажды Коко загорела и, не стесняясь, появилась перед обществом в Каннах. Знаменитая аристократическая бледность уже сдавала позиции. Так что пример модельера вдохновил других дам.

При всей своей изящности Коко отличалась мужским характером. Карьера (что не очень характерно для женщины того времени) была для неё превыше всего. Силу духа Шанель показало её возвращение в мир высокой моды. В 70 лет она представила твидовый костюм и заново покорила Париж.

Литературная сенсация

История о том, как Джоан Роулинг писала книгу о Гарри Поттере в кафе, известна многим. Почему-то такой факт вызывает пренебрежительное отношение. Кажется, будто для этой женщины карьера далась легко. И это огромное заблуждение. Серия романов была тщательно распланирована. Писательница составляла огромные сюжетные схемы. Прописывала мельчайшие детали. Связывала между собой тысячи фактов. Книги пронизаны аллюзиями и отсылками к мировой классике. Популярность серии обеспечил не просто интересный сюжет. Качество текста и актуальность тем привлекло к чтению не только детей, но и взрослых.

Литературный успех Джоан Роулинг бесспорный. Но мы говорим не только о нём. Сегодня Гарри Поттер – это мировой брэнд, стоящий 15 миллиардов долларов. Книги о мальчике, который выжил, стали самыми продаваемыми в истории. Сама Джоан ежегодно мелькает в Форбс как одна из самых богатых и влиятельных женщин Британии. На её таланте выстроилась настоящая империя бизнеса.

Экранизация книжной серии дала писательнице огромные суммы. Фильмами занимались известные режиссёры. Их снимали Крис Коламбус, Альфонсо Куарон, Майк Ньюэлл и Дэвид Йейтс. Несмотря на это, Роулинг не оставалась в стороне. Она работала над сценариями и отбирала актёров. В двух последних картинах автор заняла и продюсерское кресло.

Гарри Поттера полюбили люди по всему миру. Настолько, что зарабатывать на нём можно было и после завершения серии. Продукция с волшебным брэндом по сей день расходится на “ура”. А спин-офф “Фантастические твари и где они обитают” собрал в кино миллионы зрителей. Успех фильма доказал, что для экранизации Джоан Роулинг даже не обязательно писать книги. Серия, основанная на её сценариях, живёт и развивается в киноиндустрии.

Интересно, что на Гарри Поттере писательская карьера известной женщины не остановилась. Джоан Роулинг работает и над другими книгами, которые хорошо продаются.

Даже если сейчас вы ищите подработку на время декрета, помните: это вовсе не ваш потолок. Подписывайтесь на нашу рассылку. Тогда сайт kakzarabotat.net станет источником самых разных идей для высокого заработка.

Вумен карьера

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *